Conseil opérationnel et financier

•   Analyse des résultats opérationnels historiques, identification des pistes
  d’amélioration;
•  Analyse des marges de manœuvres financières et de la capacité de
  mobilisation de ressources ;
•  Audit financier ;
•  Elaboration de Business plan : comptes de résultats, bilan et tableau de flux
  de trésorerie nécessaire ;
•  Audit et Diagnostic de la gouvernance ;
•   Refonte et reconfiguration des processus et procédures de fonctionnement ;
•   Accompagnement et coaching des équipes dirigeantes;
•   Conception et mise en place de processus budgétaire / Accompagnement à
  l’élaboration des budgets annuels.